Qwstions Erfolgsmodell schlechthin
Die Tote steht exemplarisch für Qwstions Philosophie. Vielseitigkeit in der Anwendung, Nachhaltigkeit, eine Prise Understatement sowie ein minimalistisches Design sind auch bei der Tote prägend. Lässig als Schultertasche oder lieber als Rucksack auf dem Fahrrad beim täglichen Pendeln zur Arbeit? Die Tote passt immer und zu vielen Outfits. Und es passt eigentlich alles rein, was für die Arbeit gebraucht wird - und es bleibt auch noch Platz für mehr (Lunchbox etc.).
Warum Qwstion?
Nachhaltigkeit: Qwstion steht für einen minimalen ökologischen Footprint! Statt der üblichen erdöl-basierten synthetischen Materialien werden Qwstion Taschen aus Pflanzen hergestellt. Das biologisch abbaubare Bananatex®️-Material aus natürlich gewachsenen Bananenstauden sowie GOTS-zertifizierte Bio-Baumwolle sind Kernbestandteile der Produktion. Kreislaufwirtschaft steht verstärkt im Zentrum der letzten Kollektionen. Bananatex® ist am Ende des Zyklusses zu 100% kompostierbar. Wenn Leder zum Einsatz kommt, ist es vegetabil gegerbt.
Design: Qwstion Taschen sind minimal im Design und maximal in der Anwendung. Die elegant-zurückhaltenden Designs lassen sich hervorragend zum Business-Casual-Look kombinieren und verfügen dabei über clever konzipierte, verschiedene Tragemöglichkeiten.
verschiedene Tragemöglichkeiten
integriertes Laptopfach, für bis zu 15" grosses MacBookPro®
Mit Simple-Strap-System® als Rucksack tragbar
Grosses Hauptfach mit Twist-Lock
Schnellzugang über seitlichen Reissverschluss
externe Tasche mit RV
iPhone® Tasche
vegetabil gegerbte Leder-Details
wasserabweisend
Stoff: 100% Baumwolle mit Wachs & PU Beschichtung und PFC-freier und wasserabweisender Beschichtung
40×36×10 cm
Volumen: 13 l
Gewicht: 0.7 kg
Seit 2008 entwickelt Qwstion Taschen für das urbane Leben - immer an der Schnittstelle zwischen Design, Funktionalität und vor allem Nachhaltigkeit. Vom Fahrrad ins Office oder Business Meeting: Dieser Gedanke stand am Anfang. Mittlerweile deckt Qwstion die Bereiche Arbeit, Freizeit & Reisen ab.
